现在是 2019 年，您每天都在办公室看到同事抱怨饮水机周围的交通拥堵。您以前从未听说过 Zoom，甚至从未考虑过在工作时不穿裤子是一种选择。
嗯，发生了很多变化，看起来im体育将在家工作很长一段时间。这应该不是坏事。因为，尽管您可能会怀念在办公室工作的时光，但研究表明，员工确实享受不用通勤的乐趣，并体验到工作效率的提高。最重要的是，雇主注意到营业额和成本的下降。
尽管许多员工可以（部分）在家完成工作，但经理们发现自己在管理新的远程团队时遇到了困难。为了帮助您摆脱困境，im体育制定了 5 条最佳提示，让您的团队保持积极性和协调一致。
如何管理在家工作的员工
一、沟通指引
如果您以前认为工作中清晰的沟通很重要，那么im体育无需解释当您的团队在家工作时它的重要性。你必须弥补你的团队不能只是“快速问你一些事情”的事实。
清楚地告知您的员工何时以及如何与您联系。写出一些关于哪种格式适合哪种情况的指南。如果情况紧急并且您需要快速回复，那么发送电子邮件并不是最好的主意。如果您需要进行更有条理的讨论，有计划的视频聊天可能会更好。写下一些指导方针将使交流变得更加容易，尤其是在当今可用的所有技术的情况下。
2.明确的期望
在家工作的员工可以更好地控制他们一天的安排。这就是为什么设定明确的期望很重要。这不仅包括他们需要完成的任务，还包括他们需要可用的时间。您的员工是否有必要在正式办公时间工作，或者他们是否有更大的灵活性？您是否希望您的员工每天向您提供他们工作的最新信息？
确保您的团队知道他们需要做什么以及何时必须这样做。如果您不明确传达您的期望，您的员工可能永远无法满足这些期望。
3.每周/每天签到
也许您在办公室工作时并没有与您的团队举行过多少正式会议，如果你们都在同一个地方工作，您会惊讶于一天中讨论了多少。每周或每天检查日常活动将帮助您的员工减少孤立感，并让他们更加欣赏他们所做的工作。这也是让每个人都im体育事情进展的快速方法。他们不需要占用很多时间，但确实让您的员工有机会谈论他们的想法。在每个工作日开始或结束时安排 15 分钟的时间，将对提高团队的工作效率和参与度产生奇迹。
4. 鼓励参与
当您的员工不习惯在家工作时，当他们突然不再每天见到同事时，他们可能会感到孤立。他们的积极性可能会下降，因此提醒您的团队他们这样做的目的很重要。参与是成功的关键，因此请确保每个人都参与其中，并且仍然感觉他们属于团队。
有很多方法可以鼓励员工参与并让您的员工感到更加包容。考虑举行虚拟午餐约会或周五下午喝酒。与你的员工谈论一些与工作无关的事情，这样你就不会失去个人联系。另外，不要忘记在事情进展顺利时奖励您的团队。让某人感到被欣赏的最简单方法可能就是简单的赞美。
5.im体育官app使用脉搏调查
脉搏调查是非常简短的调查，用于跟踪您的员工的幸福感、满意度以及他们是否拥有相应工作所需的所有资源。如果您担心忘记与您的员工进行充分的沟通，脉搏调查可以为您完成这项工作。定期进行脉搏调查会让您im体育员工的表现。使脉搏调查简短明了，这样您的员工就不会花费太多精力来填写。
在 CheckMarket，im体育可以帮助您紧跟脉搏。im体育官app使用im体育的 [email protected] Pulse 调查模板，您可以轻松跟踪员工的表现。im体育清晰的报告工具采用自上而下的方法，为您提供鸟瞰图，以便您可以快速响应特定需求或问题。im体育简单的通知系统让您可以得到即时通知，以便您可以采取实时行动。
您希望使您的脉搏调查简短有效，但也让您的员工有机会详细解释他们为什么有某种感觉。但是分析开放式问题可能需要一些时间。这就是im体育创建易于im体育官app使用的文本分析工具的原因。您可以应用情绪（负面、中性或正面）来识别潜在的感受。im体育官app使用 CheckMarket 的内置自动标记对输入的开放式调查问题进行分类。
结论
管理远程团队需要一种不同的方法，但有了这 5 个技巧，您将大有作为。让您的团队可以灵活安排自己的一天，定期检查并确保每个人都清楚一切。最后，请确保您没有进行微观管理。管理远程团队的基础在于信任。
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